.png)
Op 1 december 2022 kwamen veel Connectors, voorheen ambassadeurs, vanuit de aangesloten organisaties samen voor een gezellige borrel in Brouwerij Martinus. Onder het genot van een bierproeverij hebben we in groepen drie stellingen getackeld. We delen de uitkomsten graag met je!
Tijdens de avond stonden de volgende stellingen centraal. Klap het item uit voor de input van de young professionals.
Mijn organisatie heeft genoeg aandacht voor persoonlijke ontwikkeling van medewerkers en investeert voldoende in het binden en boeien van young professionals.
Het kan beter
Ontwikkeling en binding start al bij de student en een stage/opdracht. Daar mag meer aandacht aan besteed worden.
Er is aandacht vanuit het management maar wat wil de young professional zelf?
Alle mogelijkheden zijn er, maar soms is het voor young professionals lastig om daar zelf sturing in te vinden
De mogelijkheden zijn er zeker, maar het moet wel uit de young professional zelf komen
Er zijn genoeg mogelijkheden, er mag juist meer initiatief uit de werknemers komen.
De werkdruk speelt mee in hoeverre er ruimte is voor persoonlijke ontwikkeling.
Meer kijken naar de persoon i.p.v de functie.
Creatie van persoonlijke ontwikkelpaden zou mooi zijn.
Werkomstandigheden/functie zijn bepalend in het ervaren van ruimte om je te kunnen ontwikkelen.
Ja: met ruimte voor verbetering. Zoals bedrijfscultuur, flexibiliteit in werktijden, vrijheid & vertrouwen, zingeving, opleidingen (intern/scholing) en ontwikkeling.
Er moet veel aandacht zijn voor young professionals. Dit is erg belangrijk op persoonlijk niveau.
Er is een speciaal ontwikkeld opleidingsprogramma voor mijn vakgebied, gericht op de toekomst.
Cruciaal in binden en boeien = leiderschap.
Goede onboarding, warme houding, netwerken, met de organisatie kennismaken.
Ontwikkelprogramma’s aanbieden.
Cursussen binnen je eigen vakgebied aanbieden.
Kandidaat gericht, meer vanuit de persoon i.p.v het werk: open gesprekken.
Het gesprek aangaan wat er beter kan (reflecteren) en hier een vervolg aan geven!
Ja, de JNG organiseert veel activiteiten en brengt jonge mensen met elkaar in contact.
Ja, kan altijd meer en belangrijk om te faciliteren.
Er moet binnen mijn organisatie meer aandacht komen om young professionals te adviseren over economische ontwikkelingen zoals inflatie, beleggen en de huizenmarkt.
Nee: is geen structureel topic en de verantwoordelijk is van jezelf.
Heb je als organisatie deze kennis wel zelf in huis, deel het dan met je medewerkers.
Wél helpen en ondersteunen bij een eventuele zoektocht naar financieel advies.
Net als andere opleidingen of cursussen kan je een financiële coach verzorgen waar nodig.
Interessant voor alle medewerkers.
Had hier nog nooit aan gedacht!
Ja! Vind dit niet perse een verplichte taak, maar wel echt een groot pluspunt als het er is.
Organisaties kunnen nadenken over een sociaal fonds: financiële bijstand voor medewerkers die het écht nodig hebben (voorbeeld Politie).
GRIP: bureau voor geldmanagement.
Vraag die eraan vooraf gaat: wat is de verantwoordelijkheid van de werkgever?
Ik weet niet of het moet, maar kan wel erg interessant zijn (zowel voor young professionals als voor de gehele organisatie).
Ik weet niet of het moet, maar kan wel erg interessant zijn (zowel voor young professionals als voor de gehele organisatie)
Ik vind het niet erg om op mijn salaris te moeten inleveren, wanneer de secundaire arbeidsvoorwaarden beter zijn.
Goede match is super belangrijk.
Werkplezier = doorgroeien/ontwikkelen , vertrouwen, flexibiliteit.
Als we de gasrekening maar wel kunnen betalen.
Heb je de luxe om alles te kunnen wat je wil, gaan secundaire arbeidsvoorwaarden zwaarder tellen.
Situatieafhankelijk! Basissalaris is belangrijk maar secundaire arbeidsvoorwaarden ook.
Ons eerste gevoel was nee, maar het is wel erg situatieafhankelijk.
Ontwikkelmogelijkheden kan een reden zijn.
Ook afhankelijk van je persoonlijke financiële situatie, salaris belangrijk als je je vaste lasten maar kunt betalen.
Je wil er niet op achteruit gaan, maar als je er een “beter” leven door krijgt, erg situatieafhankelijk.
Goed werkgeverschap kenmerkt zich hier wél door, maar we zijn vaak wel wat verwend.
Young professionals vinden dit over het algemeen belangrijk.
Auto zouden we het wel waard vinden (tankpas) + goedkoper dan zelf een auto aanschaffen.
Belangrijk: ontwikkelbudget, doorgroeimogelijkheden, interne jongerenorganisatie, hippe vacatureteksten.
Totaalpakket is belangrijk, flexibiliteit in werken is het belangrijkst.
Ja: meer vakantiedagen, flexibiliteit via een keuzebudget.
Hangt er wel vanaf hoeveel je ervoor terug krijgt.
“Organisaties kunnen nadenken over een sociaal fonds: financiële bijstand voor medewerkers die het écht nodig hebben.”
Wil jij ook Connector worden?
Daar zijn we altijd blij mee! Stuur ons een mailtje via younglink@noorderlink.nl Of kom eerst eens langs tijdens een borrel. De volgende staat gepland op 13 juli 2023 van 16:30-18:30, zet deze datum alvast in je agenda!